Vadovavimas, lyderystė

Efektyvus darbas nutolusioje komandoje


Aprašymas

Komandos valdymas – labai svarbi vadovo funkcija. Nutolusiose komandose tai dar svarbiau, jau vien dėl to, kad nelieka vienos fizinės erdvės, kuri pati savaime komandos narius apjungia ir sutelkia. Kyla grėsmių komandai suirti, darbuotojams imti kivirčytis ir švaistyti laiką dėl menkniekių, kratytis asmeninės atsakomybės, rizikuojama prarasti ryšį, sveiko bendradarbiavimo dvasią. Efektyvaus darbo nutolusioje komandoje įgūdžiai tampa būtini, jie gali padėti žymiai efektyviau susikalbėti tarpusavyje, planuoti veiklas ir suvaldyti procesus, tinkamai pasiskirstyti darbo laiką bei energiją, motyvuoti vieniems kitus ir siekti užsibrėžtų tikslų.


DAUGIAU INFORMACIJOS


Kam skirtas šis mokymas?


Visų grandžių vadovams ir specialistams, kuriems svarbu pagilinti žinias apie nutolusias komandas, produktyvumą ir darbą jose bei kylančių iššūkių suvaldymą.



Turinio partneriai


GRAND PARTNERS – ilgametė vadovų ir darbuotojų ugdymo profesionalų komanda, kurios pagrindinė misija – tvarios ir augančios, maksimalius savo veiklos rezultatus pasiekiančios organizacijos.


Dr. Arvydas Būta – socialinių mokslų (psichologija) daktaras, registruotas Europos psichologas.  Lyderystės ir vadovavimo srities specialistas, mokymų programų bei metodikų autorius, mokymų metu diegiantis sisteminius organizacijų tobulinimo sprendimus.





Mokymą sudaro: 7 temos Trukmė: 4 akad. val. Mokymų formatas: Interaktyvus video mokymas

Turinys
  • Įvadas
  • Šio e. mokymo tikslai
  • Komandos virsmai, kai ji tampa nutolusi
  • Komandos virsmai
  • Ką verta padaryti komandai, kai ji tampa nutolusi?
  • Vadovo ir komandos narių rolės nutolusioje komandoje
  • Vadovo rolė
  • Narių rolė
  • Kaip komanda elgiasi su naujovėmis?
  • Nutolusios komandos sudėtingybės ir galimybės nūdienoje
  • Sudėtingybės
  • Paskirstytų team‘ų patirtys, lygmenys ir jų nauda nutolusiai komandai
  • Paskirstyti team'ai
  • Nutolusios komandos bendra erdvė
  • Bendra erdvė
  • Infrastruktūra
  • Kieno rūpestis yra nutolusios komandos infrastruktūra?
  • Tikslai ir planai
  • Susirinkimai
  • Kas vadovauja susirinkimui?
  • Komandos darbo kultūra. Agile patirtys
  • Agile tinka visiems?
  • Kitos patirtys
  • Ritualai? Emoji? Iki galo?
  • Grįžtamasis ryšys
  • Prisidirbo?
  • Motyvacija ir eksperimentai nutolusioje komandoje
  • Motyvacija ir eksperimentai
  • Eksperimentas ar iš karto visiems?
Baigimo taisyklės
  • Reikia baigti visus skyrius
  • Veda prie sertifikavimo, kurio galiojimas: Nuolatos