Vadovavimas, lyderystė

Sisteminis mąstymas ir problemų sprendimas


Aprašymas

Sisteminis mąstymas – neabejotinai vienas svarbiausių vadovo įgūdžių ir būtina ne tik efektyvaus, bet ir apskritai darbo sąlyga. Organizacija, su visais skirtingais jos žmonėmis, padaliniais ir individualiomis specifinėmis jų realijomis, iš tiesų yra vientisas organizmas. Todėl natūralu ir neišvengiama, kad tokiame organizme kiekvienas veiksmas sulaukia atoveiksmio arba net sukelia visą grandininę reakciją. Kartais vieno padalinio problemos ar jų sprendimas sukuria dar didesnes problemas kitame. Segmentinis, momentinis problemos matymas ar sprendimų priėmimas, atsižvelgiant ne į visas aplinkybes, tampa žalingas ir pavojingas. Dėl to gyvybiškai svarbu į organizaciją ir joje vykstančius procesus žvelgti sistemiškai.


DAUGIAU INFORMACIJOS


Kam skirtas šis mokymas?


Visų grandžių vadovams ir specialistams, norintiems išmokti į organizaciją žvelgti kaip į sistemą bei paprastai, aiškiai, itin efektyviai spręsti joje kylančias problemas.



Turinio partneriai


GRAND PARTNERS – ilgametė vadovų ir darbuotojų ugdymo profesionalų komanda, kurios pagrindinė misija – tvarios ir augančios, maksimalius savo veiklos rezultatus pasiekiančios organizacijos.


Romanas Gaidukas – lyderystės, vadovavimo, sisteminės organizacijų plėtros specialistas. Daugelio tyrimų ir mokymų metodikų autorius, ISM vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius, sertifikuotas koučingo specialistas.





Mokymą sudaro: 6 temos Trukmė: 4 akad. val. Mokymų formatas: Interaktyvus video mokymas

Turinys
  • Įvadas
  • Kas yra sisteminis mąstymas
  • Dažniausiai daromos klaidos
  • Sistemų paradoksai organizacijoje
  • Išbandykite savo mąstymą skirtingose situacijose
  • Vadovavimo iššūkiai
  • Savarankiškumo skatinimas
  • Žvilgsnis į veidrodį
  • Vadovo mąstymo virsmas
  • Didesnės vertės kūrimas
  • Problemų sprendimo algoritmai
  • Problemų atsiradimo ciklas ir jo valdymas
  • Patikrinkite savo gebėjimą valdyti problemų atsiradimo ciklą
  • Keturi problemų tipai ir jų sprendimo algoritmai
  • Sisteminių problemų sprendimas organizacijoje. Svarbiausi principai
  • Patikrinkite savo gebėjimą išrinkti optimalią problemų sprendimo strategiją
  • Penkių žingsnių problemos sprendimo algoritmas
  • Komandos įtraukimas į problemos sprendimą
  • Komandos įtraukimas
  • Ką kviesti problemai spręsti
  • Problemų sprendimų komandoje įrankiai
  • Minčių žemėlapio taikymas problemos sprendimui komandoje
  • Asmeninio efektyvumo didinimas
  • Kur tavo sala?
Baigimo taisyklės
  • Reikia baigti visus skyrius
  • Veda prie sertifikavimo, kurio galiojimas: Nuolatos