Vadovavimas, lyderystė

Grįžtamasis ryšys


Aprašymas

Kaip elgiasi žmonės, kurie negauna jokio savo darbo įvertinimo? Kai kurie – kurį laiką nekreipia dėmesio, kiti – tyliai kenčia, treti – guodžiasi ar skundžiasi kolegoms, aplinkiniams. Tačiau anksčiau ar vėliau didžioji dauguma darbuotojų tiesiog susiranda kitą vadovą. Ir tai įrodo, koks bet kurioje organizacijoje nepaprastai svarbus yra grįžtamasis ryšys ir kaip svarbu suprasti, kas tai iš tiesų yra. O dar svarbiau – mokėti jį tinkamai teikti savo pavaldiniams ar kolegoms. To išmokti visai nesudėtinga ir tikrai verta!


DAUGIAU INFORMACIJOS


Kam skirtas šis mokymas?


Visų grandžių vadovams, specialistams ir darbuotojams, kurie nori išmokti grįžtamojo ryšio teikimo technikų ir suprasti, kaip jų taikymas gali prisidėti prie tvaraus santykio su darbuotojais kūrimo ir organizacijos tikslų įgyvendinimo.



Turinio partneriai


GRAND PARTNERS – ilgametė vadovų ir darbuotojų ugdymo profesionalų komanda, kurios pagrindinė misija – tvarios ir augančios, maksimalius savo veiklos rezultatus pasiekiančios organizacijos.


Dr. Arvydas Būta – socialinių mokslų (psichologija) daktaras, registruotas Europos psichologas.  Lyderystės ir vadovavimo srities specialistas, mokymų programų bei metodikų autorius, mokymų metu diegiantis sisteminius organizacijų tobulinimo sprendimus.





Mokymą sudaro: 10 temų Trukmė: 4 akad. val. Mokymų formatas: Interaktyvus video mokymas

Turinys
  • Grįžtamojo ryšio svarba
  • Kritikavimo nenaudingumas
  • GR sąvokos, nauda, pobūdis
  • Įvertinantis / pastiprinantis GR
  • Įvertinančio / pastiprinančio GR individualizavimas
  • Koreguojantis / ugdantis GR
  • Kiti koreguojančio / ugdančio GR metodai
  • Žiūrėjimo pro langą metodas
  • GR nutolusioje komandoje
  • GR teikimo principai
Baigimo taisyklės
  • Reikia baigti visus skyrius
  • Veda prie sertifikavimo, kurio galiojimas: Nuolatos